、總部機(jī)關(guān)部門總經(jīng)理帶班、各部門處長到總值班室24小時值班“三級值班制”。尤其是對總公司的節(jié)假日值班工作做到節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后全系統(tǒng)值班情況的“全過程控制”。 　　國家電網(wǎng)加強“五統(tǒng)一”值班體系建設(shè)：一是統(tǒng)一值班體系，各省電力公司成立值班機(jī)構(gòu)，配備值班人員，明確應(yīng)具備的21項設(shè)備設(shè)施，形成覆蓋各層級的24小時值班模式。二是統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，建立覆蓋公司系統(tǒng)值班和應(yīng)急核心業(yè)務(wù)的制度體系，梳理優(yōu)化工作流程，制定值班室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三是統(tǒng)一應(yīng)急協(xié)同聯(lián)動，完善突發(fā)重大事項應(yīng)急處置等制度，落實信息報送、分析研判、應(yīng)急處置等全過程、各環(huán)節(jié)責(zé)任，做到及時報告、快速研判、高效處置。四是統(tǒng)一支撐平臺，建成應(yīng)用一體化值班信息化平臺，值班工作日常業(yè)務(wù)全部通過平臺進(jìn)行高效傳輸、集成應(yīng)用">