,現(xiàn)就進一步規(guī)范企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作提出以下要求:
一、完善管理制度
,加強事前分析。各市屬國企要結(jié)合本企業(yè)實際情況
,建立科學(xué)合理的控制應(yīng)收款項產(chǎn)生的內(nèi)部管控制度
,在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,采取即時收款
、縮短貨款支付時間等合理方式
,嚴(yán)格控制應(yīng)收款項的形成。對重要經(jīng)營行為
,企業(yè)在進行“三重一大”等決策程序時要考慮決策事項是否可能會產(chǎn)生大額或長期應(yīng)收款項
,做好事前分析控制。
二
、強化日常管理
,加強預(yù)警工作。各市屬國企要強化正常應(yīng)收款項的日常管理
,通過建立科學(xué)流程或機制
,明確落實 ……

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