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山東省國(guó)資委關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)省管企業(yè)集團(tuán)公司管控工作的指導(dǎo)意見》的通知

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山東省國(guó)資委關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)省管企業(yè)集團(tuán)公司管控工作的指導(dǎo)意見》的通知

發(fā)布日期：2008-10-14|字體：大中小|

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，請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行

。　　二○○八年十月十四日　　關(guān)于加強(qiáng)省管企業(yè)集團(tuán)公司管控工作的指導(dǎo)意見　　為深化省管企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度

，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力

、控制力、影響力

，現(xiàn)就加強(qiáng)省管企業(yè)集團(tuán)公司管控工作提出如下指導(dǎo)意見。　　一

、集團(tuán)公司管控工作是省管企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù) 　　集團(tuán)公司管控是集團(tuán)公司管理的重要組成部分

。隨著集團(tuán)公司的發(fā)展，規(guī)模大

、人員多

、管理鏈條長(zhǎng)與提高管理效率的矛盾日益突出。增強(qiáng)集團(tuán)公司管控能力

，成為加強(qiáng)企業(yè)管理的重要內(nèi)容

。集團(tuán)公司管控就是通過一系列的制度安排以提">

來源：國(guó)資數(shù)據(jù)中心

魯國(guó)資企改〔2008〕36號(hào)

《關(guān)于加強(qiáng)省管企業(yè)集團(tuán)公司管控工作的指導(dǎo)意見》已經(jīng)2008年9月26日省國(guó)資委第106次主任辦公會(huì)議研究通過?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，F(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際

，認(rèn)真貫徹執(zhí)行

。

二○○八年十月十四日

關(guān)于加強(qiáng)省管企業(yè)集團(tuán)公司管控工作的指導(dǎo)意見

為深化省管企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度

，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力

、控制力、影響力

，現(xiàn)就加強(qiáng)省管企業(yè)集團(tuán)公司管控工作提出如下指導(dǎo)意見

。

一、集團(tuán)公司管控工作是省管企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)

集團(tuán)公司管控是集團(tuán)公司管理的重要組成部分

。隨著集團(tuán)公司的發(fā)展

，規(guī)模大

、人員多

、管理鏈條長(zhǎng)與提高管理效率的矛盾日益突出。增強(qiáng)集團(tuán)公司管控能力，成為加強(qiáng)企業(yè)管理的重要內(nèi)容

。集團(tuán)公司管控就是通過一系列的制度安排以提 ……

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