,“共和國長子”華北制藥成為集采斷供第一家藥企,被重罰
。
曾經(jīng)風光無限的國有藥企們
,如何唱響悲歌?
困境分析
作為我國醫(yī)藥企業(yè)的中堅力量
,國有藥企在各地政府資金
、政策的支持下,曾迎來了巨大發(fā)展
,兼并重組對行業(yè)企業(yè)的聚集效應逐漸顯現(xiàn)
。
并購不僅為企業(yè)帶來了技術、市場
、資產(chǎn)
,也為企業(yè)長期發(fā)展構(gòu)建了戰(zhàn)略協(xié)同。
然而
,這種快速擴張的背后隱藏著國有醫(yī)藥企業(yè)管理粗放的諸多問題
。
不少并購重組案例,純粹是行政命令
,例如出于地方整體利益考慮
,強制并購弱勢企業(yè),挽救">