、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)等專項(xiàng)改革工程,持續(xù)優(yōu)化體制機(jī)制
,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力
。
在改革實(shí)踐中
,深投控堅(jiān)決貫徹"兩個(gè)一以貫之"
,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),確保堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一
;持續(xù)規(guī)范黨組織
、董事會(huì)、經(jīng)理層
、監(jiān)事會(huì)等治理主體的權(quán)責(zé)邊界
,構(gòu)建各司其職、各負(fù)其責(zé)
、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)
、有效制衡的法人治理機(jī)制;全面推行卓越董事會(huì)建設(shè)
,建立外部董事占多數(shù)
,內(nèi)部董事
、專兼職外部董事合理搭配、規(guī)模適中
、專業(yè)互補(bǔ)的董事會(huì)
;著力推動(dòng)下屬企業(yè)董事會(huì) ……

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