國企管理層竟可以是創(chuàng)新者
入庫時間：2022-04-08|字體：大中小| 
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，其中諸多的理論在現(xiàn)在的市場中仍然適用
。
《跨越鴻溝》中將技術(shù)采用生命周期總結(jié)為下圖的鐘形曲線：市場分為早期市場
、主流市場和落后者市場，早期市場包括創(chuàng)新者和早期采用者兩大類
，主流市場包括早期大眾和后期大眾兩部分
，最后的落后者市場對應(yīng)落后者一個群體。
由于各個客戶群體的特征差異
，導(dǎo)致客戶對待的新產(chǎn)品的態(tài)度有很大的不同
，從而導(dǎo)致購買驅(qū)動出現(xiàn)明顯的不連續(xù)性，其中各個群體之間都有一定寬度的“裂縫”
，而早期采用者和早期大眾之間的“裂縫”非常寬
，從而可以稱之為“鴻溝”，這是也是這本書標(biāo)題的來源
。
企業(yè)客戶群的市場細(xì)分
首先
，我們把企業(yè)管理層再細(xì)分為經(jīng)營管理層和職能管理層。經(jīng)營管理層顧名思義
，主要為企業(yè)的利潤">
來源：國資數(shù)據(jù)中心
《跨越鴻溝》與技術(shù)采用生命周期
《跨越鴻溝》號稱是硅谷的營銷圣經(jīng)
《跨越鴻溝》號稱是硅谷的營銷圣經(jīng)
，其中諸多的理論在現(xiàn)在的市場中仍然適用。
《跨越鴻溝》中將技術(shù)采用生命周期總結(jié)為下圖的鐘形曲線：市場分為早期市場、主流市場和落后者市場，早期市場包括創(chuàng)新者和早期采用者兩大類，主流市場包括早期大眾和后期大眾兩部分，最后的落后者市場對應(yīng)落后者一個群體。
由于各個客戶群體的特征差異，導(dǎo)致客戶對待的新產(chǎn)品的態(tài)度有很大的不同，從而導(dǎo)致購買驅(qū)動出現(xiàn)明顯的不連續(xù)性，其中各個群體之間都有一定寬度的“裂縫”，而早期采用者和早期大眾之間的“裂縫”非常寬，從而可以稱之為“鴻溝”，這是也是這本書標(biāo)題的來源。
企業(yè)客戶群的市場細(xì)分
首先，我們把企業(yè)管理層再細(xì)分為經(jīng)營管理層和職能管理層。經(jīng)營管理層顧名思義，主要為企業(yè)的利潤 ……
《跨越鴻溝》中將技術(shù)采用生命周期總結(jié)為下圖的鐘形曲線：市場分為早期市場、主流市場和落后者市場，早期市場包括創(chuàng)新者和早期采用者兩大類，主流市場包括早期大眾和后期大眾兩部分，最后的落后者市場對應(yīng)落后者一個群體。
由于各個客戶群體的特征差異，導(dǎo)致客戶對待的新產(chǎn)品的態(tài)度有很大的不同，從而導(dǎo)致購買驅(qū)動出現(xiàn)明顯的不連續(xù)性，其中各個群體之間都有一定寬度的“裂縫”，而早期采用者和早期大眾之間的“裂縫”非常寬，從而可以稱之為“鴻溝”，這是也是這本書標(biāo)題的來源。
企業(yè)客戶群的市場細(xì)分
首先，我們把企業(yè)管理層再細(xì)分為經(jīng)營管理層和職能管理層。經(jīng)營管理層顧名思義，主要為企業(yè)的利潤 ……
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