、創(chuàng)造核心價值和降低企業(yè)風(fēng)險的重要手段。雖然我國已經(jīng)有部分國有企業(yè)開始運用管理會計，但因國內(nèi)引入管理會計的期限較短、基礎(chǔ)薄弱、缺少實踐經(jīng)驗等。國內(nèi)的管理會計普及程度不高，財務(wù)人員的主要精力仍然在會計核算上，管理會計面臨著人員短缺的問題。管理會計在國內(nèi)企業(yè)的推廣和應(yīng)用是一項極其復(fù)雜的過程，因此分析國有企業(yè)管理會計應(yīng)用的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題并進行歸納和思考，推動管理會計在國有企業(yè)中的應(yīng)用，是國有企業(yè)改革發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

一、管理會計在國有企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

1、管理會計在國有企業(yè)應(yīng)用中缺乏相關(guān)制度和體系

國有企業(yè)由于自身經(jīng)營和所在的市場環(huán)境不同，管理會計的應(yīng)用情況也不盡相同。雖然在借鑒國外比較成熟的 ……