國有企業(yè)在薪酬管理方面的常見問題
入庫時間：2022-08-11|字體：大中小| 
下載收藏
語音播報
下載收藏
語音播報
，擔負著國計民生的重任。經(jīng)營好國有企業(yè)
，不僅關系到社會的繁榮和人民生活水平的提高
，還關系到國家和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。近幾年
，在國有企業(yè)改革的過程中，薪酬制度的改革一直是建立現(xiàn)代企業(yè)人事制度
，完善企業(yè)激勵機制的重點
。但從整體上看，國有企業(yè)薪酬制度的改革仍處在探索階段
，而且由于受到經(jīng)營體制、舊有制度、人員觀念、管理水平落后等因素的影響，大部分國有企業(yè)的收入分配制度改革相對滯后，平均主義的分配形式依然存在，薪酬分配的激勵作用發(fā)揮不強，離建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的要求還有一定差距。
基于多年的咨詢實踐和專業(yè)研究經(jīng)驗，華恒智信分析員總結，國有企業(yè)的薪酬管理問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
第一，對薪酬認識的不足
目前很多國有企業(yè)的管理者僅僅是將薪酬看作是企業(yè)的成本，對薪">
來源：國資數(shù)據(jù)中心
國有企業(yè)一直是我國經(jīng)濟的主流，擔負著國計民生的重任。經(jīng)營好國有企業(yè)，不僅關系到社會的繁榮和人民生活水平的提高，還關系到國家和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。近幾年，在國有企業(yè)改革的過程中，薪酬制度的改革一直是建立現(xiàn)代企業(yè)人事制度
，完善企業(yè)激勵機制的重點
。但從整體上看，國有企業(yè)薪酬制度的改革仍處在探索階段
，而且由于受到經(jīng)營體制
DN：N22222820220810N
? 2003-2025 國資數(shù)據(jù)中心 版權所有 未經(jīng)許可，均不得轉(zhuǎn)載有 
網(wǎng)安備51019002001697號
網(wǎng)安備51019002001697號