,赴5家市屬國(guó)有企業(yè)實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作。
經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,是指對(duì)企業(yè)經(jīng)理層成員實(shí)行的
,以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)
,根據(jù)合同或協(xié)議約定開展年度和任期考核
,并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬和實(shí)施聘任(或解聘)的管理方式
,真正體現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升
,業(yè)績(jī)降
、薪酬降”。
國(guó)企改革三年行動(dòng)開展以來(lái)
,市國(guó)資委聚焦關(guān)鍵精準(zhǔn)發(fā)力
,指導(dǎo)企業(yè)全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。市國(guó)資委黨委書記
、主任徐宏城指出:“推行任期制和契約化管理就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員職務(wù)能上能下
、收入能增能減的目標(biāo),強(qiáng)化‘干好干壞不一樣’的導(dǎo)向
,充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力
,提升企業(yè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平?div id="4qifd00" class="flower right">