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激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項(xiàng)潛能，為企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值

激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項(xiàng)潛能，為企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值

入庫(kù)時(shí)間：2022-08-18|字體：大中小|

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，只有充分運(yùn)用好組織行為學(xué)

，始終堅(jiān)持秉著“以人為本”的原則進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，才能夠最大限度地促進(jìn)柔性管理與剛性管理的有機(jī)結(jié)合

、制度管理與情感管理的有機(jī)結(jié)合、個(gè)人管理與集體管理的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化

、協(xié)調(diào)化與現(xiàn)代化，從而更好地激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項(xiàng)潛能

，為企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值

，也進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)

。　　一、組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的作用體現(xiàn) 　　1.強(qiáng)調(diào)管理層的技能概念　　在過(guò)去的體制下

，企業(yè)的銷(xiāo)售和生產(chǎn)都是由主管部門(mén)的上級(jí)負(fù)責(zé)

，這容易導(dǎo)致企業(yè)高層沒(méi)法做出更加正確的決策。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下

，組織行為學(xué)可以大放異彩

，它能夠幫助企業(yè)管理者從宏觀層面上作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，也可以幫助他們從微觀方面作出細(xì)致決策

，一改過(guò)去模式

，創(chuàng)新了新的發(fā)展格局，促進(jìn)了">

，為企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值"/>

來(lái)源：發(fā)聲說(shuō)財(cái)經(jīng)

前言

在現(xiàn)代企業(yè)管理中

，只有充分運(yùn)用好組織行為學(xué)，始終堅(jiān)持秉著“以人為本”的原則進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理

，才能夠最大限度地促進(jìn)柔性管理與剛性管理的有機(jī)結(jié)合

、制度管理與情感管理的有機(jī)結(jié)合、個(gè)人管理與集體管理的有機(jī)結(jié)合

，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化

、協(xié)調(diào)化與現(xiàn)代化，從而更好地激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項(xiàng)潛能

，為企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值

，也進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一

、組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的作用體現(xiàn)

1.強(qiáng)調(diào)管理層的技能概念

在過(guò)去的體制下

，企業(yè)的銷(xiāo)售和生產(chǎn)都是由主管部門(mén)的上級(jí)負(fù)責(zé)，這容易導(dǎo)致企業(yè)高層沒(méi)法做出更加正確的決策

。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下

，組織行為學(xué)可以大放異彩，它能夠幫助企業(yè)管理者從宏觀層面上作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

，也可以幫助他們從微觀方面作出細(xì)致決策

，一改過(guò)去模式，創(chuàng)新了新的發(fā)展格局

，促進(jìn)了 ……

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