，都是靠著每一位員工的共同努力，所以，構(gòu)建合理的人才機(jī)制，統(tǒng)籌發(fā)展員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的必由之路。 　　CJ集團(tuán)應(yīng)優(yōu)化專業(yè)人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)中層干部?jī)?chǔ)備與培養(yǎng)，科學(xué)制定合理的人才培養(yǎng)規(guī)劃，有效控制校招員工與社招員工招聘比例、職級(jí)比例和專業(yè)比例。建立人才發(fā)展規(guī)劃，形成科學(xué)選人用人長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)過程績(jī)效考核與評(píng)價(jià)、重視人才培養(yǎng)與選拔、搭建員工職級(jí)與發(fā)展晉升的廣闊平臺(tái)。 　　在集團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，充分優(yōu)化員工配置，合理利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采用公開聘用的">