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識別和應(yīng)對潛在風險，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行

識別和應(yīng)對潛在風險

，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行

入庫時間：2022-09-14|字體：大中小|

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，以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展

，大型企業(yè)的數(shù)量不斷增多

，財務(wù)共享成為集團企業(yè)財務(wù)改革的重要措施，財務(wù)共享的順利實施可以有效提升企業(yè)的核心競爭力

。企業(yè)通過發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有內(nèi)部控制系統(tǒng)存在的問題并有針對性地進行優(yōu)化

，可以更好地識別和應(yīng)對潛在風險

，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，實現(xiàn)管理目標

。同時對企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化

，可以保障財務(wù)共享服務(wù)中心的正常運行

，從而助力公司的良性發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟時代

，企業(yè)必須充分意識到

，只有不斷地完善內(nèi)部控制體系

，才能使公司的經(jīng)營環(huán)境得到改善

，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。　　一

、財務(wù)共享模式下企業(yè)內(nèi)部控制的問題分析　　1.業(yè)財融合度不高　　在財務(wù)共享模式下，財務(wù)人員專業(yè)化程度決定了企業(yè)財務(wù)工作的質(zhì)量

。具體而言，企業(yè)各">

來源：國資數(shù)據(jù)中心

前言

在大數(shù)據(jù)時代下

，隨著我國經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展和進步，以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展

，大型企業(yè)的數(shù)量不斷增多

，財務(wù)共享成為集團企業(yè)財務(wù)改革的重要措施，財務(wù)共享的順利實施可以有效提升企業(yè)的核心競爭力

。企業(yè)通過發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有內(nèi)部控制系統(tǒng)存在的問題并有針對性地進行優(yōu)化

，可以更好地識別和應(yīng)對潛在風險

，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，實現(xiàn)管理目標

。同時對企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化，可以保障財務(wù)共享服務(wù)中心的正常運行

，從而助力公司的良性發(fā)展

。在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)必須充分意識到

，只有不斷地完善內(nèi)部控制體系，才能使公司的經(jīng)營環(huán)境得到改善

，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

。

一

、財務(wù)共享模式下企業(yè)內(nèi)部控制的問題分析

1.業(yè)財融合度不高

在財務(wù)共享模式下，財務(wù)人員專業(yè)化程度決定了企業(yè)財務(wù)工作的質(zhì)量

。具體而言，企業(yè)各 ……

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