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2022-09-19|字體:
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語(yǔ)音播報(bào)
,到十項(xiàng)改革試點(diǎn)
、雙百行動(dòng)、科改示范行動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)改革
,再到《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》,都明確提出要完善現(xiàn)代企業(yè)制度
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!凹訌?qiáng)董事會(huì)建設(shè),落實(shí)董事會(huì)職權(quán)”作為國(guó)企改革的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)
,對(duì)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度意義重大
。今年5月19日國(guó)資委召開(kāi)的落實(shí)董事會(huì)職權(quán)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì),再次將健全國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
、落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)提上重要日程。
國(guó)企董事會(huì)建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題
董事會(huì)作為企業(yè)的決策中樞
,對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義重大
,但目前很多國(guó)有企業(yè)的董事會(huì)建設(shè)都還存在諸多問(wèn)題,影響和制約了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展
。
第一
,董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)不合理。許多國(guó)有企業(yè)由于國(guó)有股東派不出足夠的外部董事
,存在內(nèi)部董事占比較高
,董事會(huì)與黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)成員高度重疊
;還有一些國(guó)有企">
作者:陳高杰 來(lái)源:企業(yè)觀察報(bào)