，依賴于醫(yī)療業(yè)務(wù)能力的提升，也依賴于廣大醫(yī)護(hù)人員及管理人員對于成本管理的重視。加強(qiáng)對成本管控的績效考核，以及風(fēng)險的識別和控制，對于公立醫(yī)院提高競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。

一、績效管理中加強(qiáng)成本管控的實施策略

（一）加強(qiáng)成本管控是醫(yī)院績效管理的重要職責(zé)之一

績效管理是為戰(zhàn)略服務(wù)的，通過引導(dǎo)員工的行為，使其行動與組織的目標(biāo)一致，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)。醫(yī)院績效管理的目的是為了提升醫(yī)院的經(jīng)營效益和社會效益，提升醫(yī) ……