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2022-09-26|字體:
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語音播報
,競爭日趨激烈
,企業(yè)在生存戰(zhàn)爭中不得不通過提高生產(chǎn)效率等方式來保證企業(yè)的發(fā)展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度
,合理的績效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性
,從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
實施績效考核最大的問題和最應(yīng)注意的事項就是如何使員工心服口服
。
如果無法做到讓所有人信服
,績效考核很可能帶來反作用,使員工的積極性受挫甚至是出現(xiàn)消極怠工的情況
,嚴重的還有可能影響到企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)
,直接威脅企業(yè)的生存。那么在實施績效考核制度時
,該如何讓所有人滿意呢
?
經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗總結(jié),我和團隊提出以下觀點:企業(yè)要想通過績效考核達到員工心服口服
,其實并非易事,要想實現(xiàn)這樣的目的
,需進行大量的準備工作:
首先
,實施合理的績效考核需要企業(yè)內(nèi)部管理中有大量數(shù)">