,如何實現(xiàn)薪酬效能的最大化
,是一門值得探討的管理藝術(shù)。
薪酬激勵的最大化以意味著企業(yè)和員工的雙贏
。良好的薪酬激勵將達到以下效果:
1.有助于員工潛力的開發(fā)和職業(yè)技能的進步
。細化來講,可以高員工的工作積極性
、主動性
,提高員工的忠誠度和執(zhí)行力。從行為心理學(xué)上講
,得到別人的肯定和欣賞是一個正強化的過程
。它能夠使員工更加認可自己的行為,提高自尊自信
。
同時
,心理學(xué)上的“皮格馬利翁效應(yīng)”表明:熱切的期望與贊美能夠產(chǎn)生奇跡,期望者通過一種強烈的心理暗示
,使被期望者的行為達到他的預(yù)期要求
。要想使一個人發(fā)展更好,就應(yīng)該給他傳遞積極的期望 ……
