前言
我國市場現(xiàn)代化發(fā)展,較多國有企業(yè)受到計劃經濟的影響
,在較短時間內不能有效轉變生產經營和管理方式
。國有企業(yè)傳統(tǒng)經營管理理念和方式方法難以滿足現(xiàn)代化國有企業(yè)發(fā)展需求,需要在經營管理體制上不斷創(chuàng)新和改革
,調整經營管理體系結構
,不斷細化各項管理工作,應用豐富多樣的管理措施
,增強國有企業(yè)經營的前瞻性
,同時加大企業(yè)績效考核、人力資源等管理力度
,增強人員責任感
,加大部門之間的互動交流,全面提升工作質量和效率
,增強國有企業(yè)自身綜合實力和市場核心競爭力
。
一、國有企業(yè)的特點
國有企業(yè)具有自身的特殊性,資本全部或者主要通過國家投入
,資本或者主要股份歸國家所有
,和其他企業(yè)不同,主要從事的生產經營活動
,法律確認的國有企業(yè)相應的權利義務
,主要具有以下特點。
一是國有企業(yè)從事生產經營活動具 ……

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