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中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設取得實質性進展。云南能投集團黨委持續(xù)探索全面加強國企黨建工作的創(chuàng)新實踐
,摸索出了符合集團實際的將加強黨的領導和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有效結合的方法與路徑
,厘清了黨委會權責邊界,著力推動黨委議事決策機制嵌入公司治理
,“授權不前置
,前置不授權”
,使黨委、董事會
、經(jīng)理層權責界面更加清晰
,授權管理更加順暢,經(jīng)理層行權履職環(huán)境更為完備
,“黨委把關定向
、董事會戰(zhàn)略決策、經(jīng)營層經(jīng)營管理”的現(xiàn)代公司治理體系得到進一步規(guī)范
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