員工執(zhí)行力為什么這么弱？因?yàn)槟銢](méi)做好這7點(diǎn)
？因?yàn)槟銢](méi)做好這7點(diǎn)，難怪士氣低迷"/>
，難怪士氣低迷
入庫(kù)時(shí)間：2022-11-09|字體：大中小| 
下載收藏
語(yǔ)音播報(bào)
？?yīng)該怎樣操作？需不需要賠款？一概不知，從何下手？
所以，要想提高員工執(zhí)行力，就必須在交代任務(wù)時(shí)做出指導(dǎo)。員工遇到問(wèn)題，向你求助下載收藏
語(yǔ)音播報(bào)
，往往就一句話：“去把這個(gè)客戶處理一下?div id="4qifd00" class="flower right">
！?
可是員工卻一頭霧水，處理什么？因?yàn)槭裁丛蛞幚?div id="4qifd00" class="flower right">，要伸出援手幫忙。
等到員工知道怎么做，就不會(huì)畏懼困難，效率自然也會(huì)高。
第二點(diǎn)：明職責(zé)
很多時(shí)候，員工執(zhí)行力差，是因?yàn)樗麄儧](méi)有明確自己的定位和職責(zé)，不知道自己的職責(zé)范圍有多大，哪些事應(yīng)該做，哪些事不應(yīng)該做。
企業(yè)一直停留在由人治的角度，卻從沒(méi)有書面上的職責(zé)規(guī)范。
所以，員工就好比無(wú)頭蒼蠅，做起事來(lái)四處亂撞，執(zhí)行力自然高不起來(lái)。
第三點(diǎn)：立標(biāo)準(zhǔn)
員工執(zhí)行力，往往">
來(lái)源：國(guó)資數(shù)據(jù)中心
第一點(diǎn)：作指導(dǎo)
很多客戶布置任務(wù)，往往就一句話：“去把這個(gè)客戶處理一下?div id="d48novz" class="flower left">
！?br />
很多客戶布置任務(wù)，往往就一句話：“去把這個(gè)客戶處理一下?div id="d48novz" class="flower left">
可是員工卻一頭霧水，處理什么？因?yàn)槭裁丛蛞幚?div id="d48novz" class="flower left">
所以，要想提高員工執(zhí)行力，就必須在交代任務(wù)時(shí)做出指導(dǎo)。員工遇到問(wèn)題，向你求助
，要伸出援手幫忙。
等到員工知道怎么做，就不會(huì)畏懼困難
等到員工知道怎么做，就不會(huì)畏懼困難
，效率自然也會(huì)高
。
第二點(diǎn)：明職責(zé)
很多時(shí)候，員工執(zhí)行力差
第二點(diǎn)：明職責(zé)
很多時(shí)候，員工執(zhí)行力差
DN：N02332120221109N
? 2003-2025 國(guó)資數(shù)據(jù)中心 版權(quán)所有 未經(jīng)許可，均不得轉(zhuǎn)載有 
網(wǎng)安備51019002001697號(hào)
網(wǎng)安備51019002001697號(hào)