。
一
、國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理建設(shè)現(xiàn)狀
第一
,缺少年輕高級(jí)專家。在國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中
,頂尖的帶頭人年輕偏大
,但是“預(yù)備隊(duì)”成員與頂尖人才之間的年齡差距較大,中青年帶頭人隊(duì)伍不夠壯大
,所以
,人才培養(yǎng)就成為當(dāng)務(wù)之急。第二
,各個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)有待提升
。第三,對(duì)于國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人員的人力資源管理
,考慮的過(guò)于片面
,沒(méi)能完全考慮到人力資源的重要性,以及實(shí)施人力資源管理應(yīng)該考慮的薪酬
、績(jī)效及人性化管理 ……
