為切實(shí)提升國(guó)有資產(chǎn)管理質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，近日，宣城市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）開(kāi)展閑置資產(chǎn)盤(pán)活調(diào)研，多措并舉深挖國(guó)有資產(chǎn)潛力，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。

一是制定方案，細(xì)化措施。制定閑置資產(chǎn)盤(pán)活處置工作實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、基本原則以及處置流程，系統(tǒng)全面地闡明閑置資產(chǎn)盤(pán)活處置各階段工作任務(wù)，為該項(xiàng)工作順利推動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)，分工明確。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)為成員的閑置資產(chǎn)盤(pán)活工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、歸口管理部門(mén)推動(dòng)落實(shí)、使用管理部門(mén)協(xié)調(diào)配合的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

三是深度調(diào)研，分項(xiàng)施策。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置基本信息