。
要審查采購計(jì)劃是否進(jìn)行可行性論證(特別是金額較大的采購項(xiàng)目),采購計(jì)劃不合理
,會影響企業(yè)的預(yù)期效益
,甚至?xí)斐少Y源浪費(fèi)。另外還要審查采購計(jì)劃是否履行了相關(guān)審批手續(xù)
,資金是否落實(shí)
,有沒有對采購價格進(jìn)行過市場調(diào)研等。對那些通過市場調(diào)研無法獲得價格信息的
,則應(yīng)根據(jù)采購物的成本組成內(nèi)容
,采取一定的方法進(jìn)行合理測算,作為確定采購價格的依據(jù)
。
2
、“何時買”,即對采購時間的審查
。
要充分發(fā)揮規(guī)模采購的優(yōu)勢
,對有關(guān)部門提出的采購計(jì)劃,進(jìn)行合并
、分類
,能集中采購的絕不零星采購。另外
,如果采購時間選擇不當(dāng)
,將會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營或增加企業(yè)的倉儲成本
。
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來源:國資數(shù)據(jù)中心
國企的招標(biāo)采購
,在監(jiān)察審計(jì)中重點(diǎn)關(guān)注如下6大要素
,這也是國企在招標(biāo)采購中需重點(diǎn)注意的地方:
1、“該不該買”
,即對采購計(jì)劃的審查
。
要審查采購計(jì)劃是否進(jìn)行可行性論證(特別是金額較大的采購項(xiàng)目),采購計(jì)劃不合理
,會影響企業(yè)的預(yù)期效益
,甚至?xí)斐少Y源浪費(fèi)。另外還要審查采購計(jì)劃是否履行了相關(guān)審批手續(xù)
,資金是否落實(shí)
,有沒有對采購價格進(jìn)行過市場調(diào)研等。對那些通過市場調(diào)研無法獲得價格信息的
,則應(yīng)根據(jù)采購物的成本組成內(nèi)容
,采取一定的方法進(jìn)行合理測算,作為確定采購價格的依據(jù)
。
2
、“何時買”,即對采購時間的審查
。
要充分發(fā)揮規(guī)模采購的優(yōu)勢
,對有關(guān)部門提出的采購計(jì)劃,進(jìn)行合并
、分類
,能集中采購的絕不零星采購。另外
,如果采購時間選擇不當(dāng)
,將會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營或增加企業(yè)的倉儲成本。
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