,由班子成員分工包抓,相關(guān)處室對(duì)口督導(dǎo)
。
分產(chǎn)業(yè)
、分企業(yè)建立重點(diǎn)任務(wù)臺(tái)賬,每月掌握進(jìn)展情況
,每半年有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)度推動(dòng),每年組織階段性總結(jié)評(píng)估
,并納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核
。
各相關(guān)省屬企業(yè)建立了主要領(lǐng)導(dǎo)總體負(fù)責(zé)、班子成員專(zhuān)責(zé)包抓
、相關(guān)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)板塊協(xié)同推動(dòng)的工作體系
,緊密結(jié)合“十四五”期">