,6月25日,吉林省國資委在長春舉辦“國有企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合”專題培訓
。
本次培訓重點圍繞整合模式選擇
、整合實施推進方法
、集團管控實踐經(jīng)驗、整合融合實施效果和典型案例分析等方面
,全面講解專業(yè)化重組整合的寶貴實踐經(jīng)驗和特色做法
,為下一步吉林省屬國有企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合拓寬了工作思路,提供可借鑒
、可參考
、可學習的方法和路徑。
下一步
,吉林省國資委將堅決貫徹省委
、省政府的決策部署
,全力推進省屬國有企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合各項工作任務(wù)落實落地,打造“135N”吉字號國企方陣
,切實提高省屬國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能
,堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè),為吉林全面振興率先實現(xiàn)新突破貢獻國企力量
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