綦江東站高鐵綜合體站前廣場(chǎng)的“逆襲”是重慶讓“沉睡”國(guó)有資源變“活化資產(chǎn)”的生動(dòng)實(shí)踐。近年來(lái)
,重慶全面推動(dòng)“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破
,開啟一系列改革行動(dòng)。盤活國(guó)有資產(chǎn)作為其中一項(xiàng)
,目的是要把存量國(guó)有資產(chǎn)用起來(lái)
,形成規(guī)范運(yùn)營(yíng)、保值增值的管理體系
。
系列改革啟動(dòng)后,市國(guó)資委采取清查摸家底
、分門別類建臺(tái)賬
、建設(shè)系統(tǒng)強(qiáng)管理、跨部門協(xié)同聚合力
、搭建平臺(tái)擴(kuò)渠道
、創(chuàng)新方式提價(jià)值、分類施策促盤活
、考核評(píng)價(jià)抓成效等措施
,推動(dòng)市屬國(guó)企加快存量資產(chǎn)盤活。來(lái)自重慶市國(guó)資委的數(shù)據(jù)顯示
,今年1至6月
,51 ……
