。組織相關(guān)部室對近幾年以來已完工和已完成結(jié)算審計(jì)的重要工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)
,條目式列表列出外部和內(nèi)部審計(jì)、項(xiàng)目日常管理
、內(nèi)部監(jiān)督檢查等各種途徑發(fā)現(xiàn)的問題
,如重大項(xiàng)目中的地勘、設(shè)計(jì)
、預(yù)算清單編制
、招標(biāo)、合同管理
、現(xiàn)場計(jì)量
、隱蔽工程和竣工驗(yàn)收
、結(jié)算資料送審等暴露出的共性和個(gè)性問題10余項(xiàng)
。
強(qiáng)化系統(tǒng)培訓(xùn),提升管理素質(zhì)
。組織與項(xiàng)目有關(guān)的管理
、審計(jì)
、財(cái)務(wù)人員等學(xué)習(xí)《永定區(qū)政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、公司采購管理
、合同管理
、計(jì)量、驗(yàn) ……

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