、“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)
;一些央國(guó)企子公司獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)空間小,影響了企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)速度和投資決策
;一些老國(guó)企管理經(jīng)營(yíng)思維沒(méi)有轉(zhuǎn)變
,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)持續(xù)貶值。
專業(yè)化重組提速
近日
,中國(guó)船舶吸收合并中國(guó)重工成為央國(guó)企專業(yè)化重組整合進(jìn)程中的又以濃墨一筆
。然而提及兩家上千億規(guī)模的上市公司的過(guò)往
,其財(cái)報(bào)曾多次提及,“為消除和避免中國(guó)船舶與中國(guó)船舶集團(tuán)控制的其他企事業(yè)單位之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
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!倍舜沃卮筚Y產(chǎn)重組的目的正是為了規(guī)范同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化上市公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)