貴州磷化集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)部署要求,鞏固國有企業(yè)改革三年行動(dòng)成效
,加快提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能,聚焦“千億磷化
、世界領(lǐng)軍”戰(zhàn)略目標(biāo)
,持續(xù)推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)。貴州磷化集團(tuán)以520億元的營收連續(xù)5年榮登“中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單
。
持續(xù)規(guī)范公司治理
。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理
,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求
,動(dòng)態(tài)優(yōu)化修訂“一清單三規(guī)則”,編制《黨委會(huì)
、董事會(huì)
、總經(jīng)理辦公會(huì)議事決策邊界表》,細(xì)分79個(gè)權(quán)責(zé)事項(xiàng)
,2024年以來
,磷化集團(tuán)黨委會(huì)前置研究重大生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)75項(xiàng)。同時(shí)加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè)
,目前組織集團(tuán)外派子企業(yè)董事
、董秘、董事會(huì)工作人員參加省國資委國資監(jiān)管中心履職培訓(xùn)
,截至目前
,參加培訓(xùn)共計(jì)18人。
加快推進(jìn)戰(zhàn)略整合
。堅(jiān)持提升既有主 ……

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