。
一、對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)
(一)總體要求
以對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)
,以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線
,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)
、因企施策
,對(duì)照先進(jìn)找差距,有針對(duì)性地采取務(wù)實(shí)管用的工作措施
,促進(jìn)企業(yè)管理水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上明顯提升
。
力爭到2025年,公司在戰(zhàn)略管理
、組織管理
、運(yùn)營管理財(cái)務(wù)管理、科技管理
、風(fēng)險(xiǎn)管理
、人力資源管理和信息化管理等重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破,企業(yè)管理理念
、管理手段更加有效管理制度
、管理流程更加完善,管理方法
、管理手段更加有效
,管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí),創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)
,基本形成系統(tǒng)完備
、運(yùn)行規(guī)范高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系,企業(yè)總體 ……

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