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中層管理人員交流輪崗管理辦法（參考版）

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中層管理人員交流輪崗管理辦法（參考版）

入庫(kù)時(shí)間：2024-12-12|字體：大中小|

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、鍛煉、監(jiān)督和管理

，提高中層管理人員綜合素質(zhì)

，激發(fā)中層管理人員隊(duì)伍活力，優(yōu)化中層管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

，增強(qiáng)中層管理人員隊(duì)伍的生機(jī)和活力

，促進(jìn)中層管理人員交流工作經(jīng)常化

、制度化

、規(guī)范化，根據(jù)《集團(tuán)有限公司中層管理人員選任及管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定

，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制定本辦法

。　　第二條本辦法適用于集團(tuán)中層管理人員及后備干部的交流輪崗工作，主要包括：集團(tuán)公司總助及部門正

、副職

，集團(tuán)外派專職董事；直管二級(jí)

、三級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及部門正

、副職

；其他參照集團(tuán)中層管理的人員

；集團(tuán)公司確定的后備干部等。直管二級(jí)

、三級(jí)企業(yè)按照本辦法要求

，建立健全本企業(yè)交流輪崗管理辦法

，開(kāi)展本單位中層管理人員交流輪崗管理工作，并接受集團(tuán)黨群工作部的監(jiān)督檢查

。　　第三條交流">

來(lái)源：國(guó)資數(shù)據(jù)中心

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司中層管理人員培養(yǎng)

、鍛煉、監(jiān)督和管理，提高中層管理人員綜合素質(zhì)

，激發(fā)中層管理人員隊(duì)伍活力

，優(yōu)化中層管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)中層管理人員隊(duì)伍的生機(jī)和活力

，促進(jìn)中層管理人員交流工作經(jīng)?div id="jfovm50" class="index-wrap">；⒅贫然?div id="jfovm50" class="index-wrap">、規(guī)范化

，根據(jù)《集團(tuán)有限公司中層管理人員選任及管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制定本辦法

。

第二條本辦法適用于集團(tuán)中層管理人員及后備干部的交流輪崗工作

，主要包括：集團(tuán)公司總助及部門正、副職

，集團(tuán)外派專職董事；直管二級(jí)

、三級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及部門正

、副職；其他參照集團(tuán)中層管理的人員

；集團(tuán)公司確定的后備干部等

。直管二級(jí)、三級(jí)企業(yè)按照本辦法要求

，建立健全本企業(yè)交流輪崗管理辦法

，開(kāi)展本單位中層管理人員交流輪崗管理工作，并接受集團(tuán)黨群工作部的監(jiān)督檢查

。

第三條交流 ……

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