中國南方航空集團有限公司(以下簡稱南航集團)堅持綜合施策、選優(yōu)配強
,聚焦“優(yōu)化”“支撐”“驅動”三大主線,高質量建設專業(yè)經(jīng)驗多元性
、能力結構互補性的外部董事隊伍
,切實推動子企業(yè)董事會建設形神兼?zhèn)洌行е文虾郊瘓F高質量發(fā)展
。
聚焦“優(yōu)化”主線
,精心選優(yōu)配強外部董事隊伍
一是優(yōu)化集團內部人才儲備,完善董事配備機制
。秉持高標準政治素養(yǎng)
,聚焦專業(yè)素質,在集團內部公開市場化招聘
,擇優(yōu)擴充外部董事人才庫。2024年以來
,為適應加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局和子企業(yè)改革發(fā)展需要
,引進44名熟悉國企改革、上市
、科技創(chuàng)新、財會
、法律等領域的現(xiàn)職和退休專家入庫
,構造“老中青”結合的外部董事人才梯隊。綜合企業(yè)戰(zhàn)略
、經(jīng)營規(guī)劃
、風險管理、股東關系等多維度定制“一企一策一模型”
,科學配置子企業(yè)董事會,推動外部董事召集人溝 ……

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