。
加強(qiáng)制度建設(shè)
,完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理
一是以動(dòng)態(tài)優(yōu)化權(quán)責(zé)手冊為抓手不斷完善公司治理體系。集團(tuán)及有重大事項(xiàng)決策權(quán)的各級子企業(yè)整合董事會(huì)決策事項(xiàng)
、“三重一大”決策事項(xiàng)
、黨委前置研究討論事項(xiàng)、董事會(huì)授權(quán)決策事項(xiàng)
、經(jīng)理層決策事項(xiàng)
、黨委決定事項(xiàng)等6張清單,形成1本權(quán)責(zé)運(yùn)行手冊
,厘清了黨委、董事會(huì)
、經(jīng)理層權(quán)責(zé)界面,明確了事項(xiàng)的發(fā)起單位
來源:華潤