中央企業(yè)新任職專職外部董事加快進(jìn)入角色的方式與途徑
入庫(kù)時(shí)間：2025-03-24|字體：大中小| 
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語(yǔ)音播報(bào)
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，與過(guò)去的工作相比，往往面臨三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是所處行業(yè)轉(zhuǎn)變
，任職企業(yè)所處的行業(yè)與自己所熟悉的領(lǐng)域有所不同
；二是角色定位轉(zhuǎn)變，由企業(yè)內(nèi)部人轉(zhuǎn)為外部人
，由經(jīng)理層
、執(zhí)行層轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策層、監(jiān)督層
；三是履職方式轉(zhuǎn)變
，由帶團(tuán)隊(duì)工作為主轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨砺穆殹ⅹ?dú)立工作為主
。本文通過(guò)座談交流
、訪談研討、查閱資料等方式
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，歸納總結(jié)有關(guān)做法和經(jīng)驗(yàn)，幫助新任專董加快適應(yīng)新環(huán)境、更加規(guī)范履職。
一、提高能力素質(zhì)，加快進(jìn)入角色
習(xí)近平總書(shū)記指出：“外部董事是黨派到企業(yè)的，要對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)黨盡責(zé)。對(duì)外部董事，要精心挑選，首先要看政治責(zé)任，然后必須是專業(yè)化的?div id="4qifd00" class="flower right">
！笨倳?shū)記的重要論述極具思想性、政治性、戰(zhàn)略性，為加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè)提供了根本遵循。
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作者：彭岡 張?chǎng)?許高峰 吳盛悅 朱高鵬 趙高 胡海明 王頌 來(lái)源：國(guó)資數(shù)據(jù)中心
中央企業(yè)專職外部董事任職后，與過(guò)去的工作相比，往往面臨三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是所處行業(yè)轉(zhuǎn)變，任職企業(yè)所處的行業(yè)與自己所熟悉的領(lǐng)域有所不同；二是角色定位轉(zhuǎn)變，由企業(yè)內(nèi)部人轉(zhuǎn)為外部人，由經(jīng)理層
、執(zhí)行層轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策層、監(jiān)督層
；三是履職方式轉(zhuǎn)變
，由帶團(tuán)隊(duì)工作為主轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨砺穆殹ⅹ?dú)立工作為主
。本文通過(guò)座談交流
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、訪談研討、查閱資料等方式
，歸納總結(jié)有關(guān)做法和經(jīng)驗(yàn)
，幫助新任專董加快適應(yīng)新環(huán)境、更加規(guī)范履職。
一、提高能力素質(zhì)，加快進(jìn)入角色
習(xí)近平總書(shū)記指出：“外部董事是黨派到企業(yè)的，要對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)黨盡責(zé)。對(duì)外部董事，要精心挑選，首先要看政治責(zé)任，然后必須是專業(yè)化的。”總書(shū)記的重要論述極具思想性、政治性、戰(zhàn)略性，為加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè)提供了根本遵循。
（一）提高政治站位
自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色 ……
一、提高能力素質(zhì)，加快進(jìn)入角色
習(xí)近平總書(shū)記指出：“外部董事是黨派到企業(yè)的，要對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)黨盡責(zé)。對(duì)外部董事，要精心挑選，首先要看政治責(zé)任，然后必須是專業(yè)化的。”總書(shū)記的重要論述極具思想性、政治性、戰(zhàn)略性，為加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè)提供了根本遵循。
（一）提高政治站位
自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色 ……
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