,還有一項(xiàng)極具風(fēng)向標(biāo)的嘗試
設(shè)立總規(guī)模5億元的戰(zhàn)略直投專項(xiàng)種子基金和天使基金,基金內(nèi)單個(gè)項(xiàng)目最高允許100%虧損
。
印象中
,這是深圳首次出現(xiàn)100%容虧,也是繼廣州之后全國范圍內(nèi)又一里程碑式探索
。背后是致力解決國資基金不敢投
、不敢退、怕?lián)?zé)等問題
,深圳南山鼓勵(lì)創(chuàng)新
、培育產(chǎn)業(yè)的決心不言而喻。
要?jiǎng)?chuàng)新
,就會(huì)有失?div id="jfovm50" class="index-wrap">。还膭?lì)創(chuàng)新
,就要寬容失敗
。放眼望去,一級市場國資容錯(cuò)拉開序幕
。
深圳南山一筆錢
單項(xiàng)目最高允許100%虧損
一座城市的創(chuàng)新關(guān)鍵在于人才,這次深圳南山誠意十足
。
《行動(dòng)方案》推出“一個(gè)人”政策
,向來南山實(shí)習(xí)的市外高校畢業(yè)生限量 ……

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