,近些年來,市國資委積極推進(jìn)剝離辦社會職能
、處置“僵尸企業(yè)”
、總部去“機(jī)關(guān)化”和解決歷史遺留問題等專項(xiàng)改革
,市屬國企組織結(jié)構(gòu)和管理效能得到持續(xù)優(yōu)化。但老的問題還有反復(fù)
、新的問題還在出現(xiàn):一是從整體分布情況看
,“量大體弱”
、布局分散的現(xiàn)狀有待改善
;二是從企業(yè)經(jīng)營情況看,“大而不強(qiáng)”的問題有待解決
;三是從企業(yè)發(fā)展情況看
,部分企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分散,板塊之間關(guān)聯(lián)性低
、協(xié)同性差
。
對此,重慶市國資委總體謀劃
,多條主線推進(jìn)“瘦身健體”
,聚焦壓 ……

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