。
培訓(xùn)流程標準化。該公司設(shè)置了教育培訓(xùn)機構(gòu)
,完善
、健全了各項管理制度,并與具備資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)簽訂了委托教育培訓(xùn)協(xié)議
。堅持從業(yè)人員按照規(guī)定接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后上崗的原則
,主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員
、特種作業(yè)人員按規(guī)定參加培(復(fù))訓(xùn)
,并取得安全資格證書,建立了員工一人一檔檔案
。進一步明確了開班準備要求
、學(xué)員報到步驟和培訓(xùn)實施流程。同時
,在制度保障
、業(yè)務(wù)對接、開班準備
、學(xué)員報到
、項目實施等各環(huán)節(jié),均制定了統(tǒng)一的標準和流程
,有效規(guī)范了培訓(xùn)管理流程
,大幅提升了服務(wù)運營效率。
學(xué)習(xí)課程專業(yè)化
。實際工作中
,該公司堅持“分級培">