新發(fā)展階段下國(guó)有資本投資公司的功能實(shí)踐與探索
入庫(kù)時(shí)間：2025-06-06|字體：大中小| 
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語(yǔ)音播報(bào)
，且存在因資源有限而形成的綜合性與分開(kāi)運(yùn)作并存的模式。
在當(dāng)前新發(fā)展階段下，國(guó)有資本投資公司五項(xiàng)核心定位：產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者要服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、培育新興產(chǎn)業(yè)；資本運(yùn)作平臺(tái)要優(yōu)化資本布局、提升價(jià)值管理；公司治理標(biāo)桿要完善治理結(jié)構(gòu)、發(fā)揮黨組織作用；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)先鋒要推動(dòng)科技創(chuàng)新、創(chuàng)新商業(yè)模式；風(fēng)險(xiǎn)管控核心要建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系、加強(qiáng)合規(guī)管理。
通過(guò)分別分析中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)的實(shí)踐案例，中央國(guó)有資本投資公司其產(chǎn)業(yè)端主營(yíng)業(yè)務(wù)往往具有國(guó)家戰(zhàn)略性意義，而地方國(guó)有資本投資公司則是在地方政府債務(wù)下，由土地財(cái)政轉(zhuǎn)型產(chǎn)權(quán)財(cái)政，由政府背書(shū)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。
一、政策背景與趨勢(shì)
國(guó)有資本">
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語(yǔ)音播報(bào)
來(lái)源：國(guó)資數(shù)據(jù)中心
自2014年首批試點(diǎn)以來(lái)，央企和地方已改組組建多家國(guó)有資本投資公司，央企多由產(chǎn)業(yè)集團(tuán)改組而成，地方公司則多由政府投資實(shí)體轉(zhuǎn)型而來(lái)，且存在因資源有限而形成的綜合性與分開(kāi)運(yùn)作并存的模式。
在當(dāng)前新發(fā)展階段下，國(guó)有資本投資公司五項(xiàng)核心定位：產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者要服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、培育新興產(chǎn)業(yè)；資本運(yùn)作平臺(tái)要優(yōu)化資本布局、提升價(jià)值管理；公司治理標(biāo)桿要完善治理結(jié)構(gòu)、發(fā)揮黨組織作用；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)先鋒要推動(dòng)科技創(chuàng)新、創(chuàng)新商業(yè)模式；風(fēng)險(xiǎn)管控核心要建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系
在當(dāng)前新發(fā)展階段下，國(guó)有資本投資公司五項(xiàng)核心定位：產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者要服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、培育新興產(chǎn)業(yè)；資本運(yùn)作平臺(tái)要優(yōu)化資本布局、提升價(jià)值管理；公司治理標(biāo)桿要完善治理結(jié)構(gòu)、發(fā)揮黨組織作用；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)先鋒要推動(dòng)科技創(chuàng)新、創(chuàng)新商業(yè)模式；風(fēng)險(xiǎn)管控核心要建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系
、加強(qiáng)合規(guī)管理
。
通過(guò)分別分析中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)的實(shí)踐案例，中央國(guó)有資本投資公司其產(chǎn)業(yè)端主營(yíng)業(yè)務(wù)往往具有國(guó)家戰(zhàn)略性意義
通過(guò)分別分析中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)的實(shí)踐案例，中央國(guó)有資本投資公司其產(chǎn)業(yè)端主營(yíng)業(yè)務(wù)往往具有國(guó)家戰(zhàn)略性意義
，而地方國(guó)有資本投資公司則是在地方政府債務(wù)下
，由土地財(cái)政轉(zhuǎn)型產(chǎn)權(quán)財(cái)政，由政府背書(shū)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。
一
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、政策背景與趨勢(shì)
國(guó)有資本 ……
國(guó)有資本 ……
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