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濰坊市城投集團(tuán)抓好“三個(gè)三”推動(dòng)契約管理擴(kuò)面提質(zhì)增效

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濰坊市城投集團(tuán)抓好“三個(gè)三”推動(dòng)契約管理擴(kuò)面提質(zhì)增效

入庫時(shí)間：2025-06-12|字體：大中小|

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，全面落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)要求，把推進(jìn)任期制和契約化管理作為持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革的重要舉措

，以“三堅(jiān)持、三聚焦

、三落實(shí)”為抓手

，全力推進(jìn)契約管理擴(kuò)面提質(zhì)增效，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力和動(dòng)力

。　　堅(jiān)持“三個(gè)全面”

，完善契約管理體系　　更大范圍落實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全覆蓋

。在經(jīng)理層任期制和契約化管理的基礎(chǔ)上

，將非經(jīng)理層成員黨委副書記、紀(jì)委書記等納入一體化統(tǒng)一管理

，同時(shí)覆蓋中層管理人員

。目前，45名經(jīng)理層和134名中層管理人員已100%實(shí)現(xiàn)契約化管理

，強(qiáng)化了各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位意識(shí)和契約精神

，使經(jīng)營績效壓力在企業(yè)內(nèi)部全面?zhèn)鲗?dǎo)。　　建章立制

，規(guī)范全要素

。構(gòu)建“1+3+N”制度體系，以實(shí)施方案為基礎(chǔ)

，“兩書一協(xié)議”為依托

，崗位說">

來源：濰坊市城投集團(tuán)

今年以來，市城投集團(tuán)在市委

、市政府和市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下

，全面落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)要求，把推進(jìn)任期制和契約化管理作為持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革的重要舉措

，以“三堅(jiān)持

、三聚焦

、三落實(shí)”為抓手，全力推進(jìn)契約管理擴(kuò)面提質(zhì)增效

，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力和動(dòng)力

。

堅(jiān)持“三個(gè)全面”，完善契約管理體系

更大范圍落實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任

，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在經(jīng)理層任期制和契約化管理的基礎(chǔ)上

，將非經(jīng)理層成員黨委副書記

、紀(jì)委書記等納入一體化統(tǒng)一管理，同時(shí)覆蓋中層管理人員

。目前

，45名經(jīng)理層和134名中層管理人員已100%實(shí)現(xiàn)契約化管理，強(qiáng)化了各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位意識(shí)和契約精神

，使經(jīng)營績效壓力在企業(yè)內(nèi)部全面?zhèn)鲗?dǎo)

。

建章立制，規(guī)范全要素

。構(gòu)建“1+3+N”制度體系

，以實(shí)施方案為基礎(chǔ)，“兩書一協(xié)議”為依托

，崗位說 ……

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