,成為國企亟待解決的問題。正略咨詢認(rèn)為數(shù)字化與AI技術(shù)的蓬勃發(fā)展
,為國企改革提供了全新的破局思路
,正在重塑國企發(fā)展的新格局。
一
、國企改革攻堅中的“攔路虎”
01
、效率困境:流程繁瑣,響應(yīng)遲緩
國企內(nèi)部管理流程復(fù)雜
,因?qū)徟鷮蛹夁^多
,部門之間信息溝通不暢等問題導(dǎo)致決策效率低下。以項目審批為例
,從基層申報到最終審批通過
,可能需要經(jīng)過多個層級、多個部門
,耗時長達(dá)數(shù)周甚至數(shù)月
,難以快速響應(yīng)市場變化。
02
、創(chuàng)新瓶頸:產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重
在一些行業(yè)
,國企產(chǎn)品和服務(wù)缺乏差異化,難以滿足消費者日益多樣化
、個性化的需求
。尤其是在新興消費領(lǐng)域
,國企創(chuàng)新步伐相對 ……

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