近日,上海市國資委聯(lián)合上海市工商聯(lián)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)我市地方國有企業(yè)與民營企業(yè)協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》
,其中提出支持國有控股上市公司引入民營戰(zhàn)略投資者作為積極股東參與公司治理。筆者對此頗為贊同
。
國有控股上市公司雖具規(guī)范性優(yōu)勢
,但長期存在決策鏈條冗長、市場化反應(yīng)相對滯后
、內(nèi)部人控制與潛在行政干預(yù)等短板
,制約了效率發(fā)揮
。民營戰(zhàn)略投資者往往具有敏銳的市場嗅覺
、高效的決策機(jī)制和強(qiáng)烈的價(jià)值創(chuàng)造意愿
,其以積極股東身份進(jìn)入
,有助于打破國有控股上市公司固有的治理慣性,對內(nèi)部人控制
、一股獨(dú)大等弊端予以有效制約
,推動決策過程更加市場化、專業(yè)化
,提升公司戰(zhàn)略的前瞻性與執(zhí)行力
。
優(yōu)秀的民營戰(zhàn)略投資者通常擁有特定的核心資源、技術(shù)優(yōu)勢或成熟的商業(yè)模式
,其入股可不限于單純財(cái)務(wù)投資
,還可著眼于產(chǎn)業(yè)邏輯下的戰(zhàn)略協(xié)同
。例如 ……

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