,交投集團(tuán)雖掌控全區(qū)2122公里高速公路“投融建管養(yǎng)運”一體化格局
,建投集團(tuán)作為區(qū)內(nèi)唯一施工總承包特級資質(zhì)國企引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè),但雙方面臨著共性難題——業(yè)務(wù)相對單一
、產(chǎn)業(yè)鏈條短
、附加值低、盈利能力弱
,甚至在基建與工程承包領(lǐng)域存在重疊競爭
。此番融合,正是自治區(qū)黨委政府以“1+1>2”的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見
,破解發(fā)展困局的關(guān)鍵落子
。
千億體量,鍛造核心功能新集團(tuán)以注冊資本220億元
、總資產(chǎn)1180億元
、凈資產(chǎn)448億元、職工94 ……

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