，對于國企盤子大、包袱重、欠賬多的天津來說殊為不易。一組數(shù)據(jù)勾勒出曾經(jīng)的發(fā)展之困——2016年天津市管企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤分別同比下降9。6％、18。1％，與同期全國地方國企分別增長3。5％、16。9％形成鮮明反差。

變化背后，是一場刀刃向內(nèi)的變革。面對體制機(jī)制僵化、經(jīng)營效益下滑、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高企，天津大刀闊斧推進(jìn)國企改革，砸掉“鐵板凳”，改掉“老機(jī)制”，換掉“舊產(chǎn)業(yè)”，改出了國企新的動(dòng)力活力，在國企改革三年行動(dòng)國家評估中連續(xù)兩次獲得A級并獲得通報(bào)表揚(yáng)。

砸掉“鐵板凳”引入“鯰魚效應(yīng)”

“這在過去不敢想象。”經(jīng)歷了天津國企改革，肖龍頗為感慨。

肖龍?jiān)?……