廣東能源集團(tuán)：加大授權(quán)放權(quán) 為能源轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展賦能
入庫(kù)時(shí)間：2022-12-05|字體：大中小| 
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，其前身廣東省粵電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司是全國(guó)第一家因“廠網(wǎng)分開”電力體制改革而組建的發(fā)電企業(yè)
，公司注冊(cè)資本230億元
。截至2021年底
，廣東能源集團(tuán)擁有全資、控股、參股單位343家
，下屬企業(yè)劃分為火電、水電、風(fēng)電、新能源、綜合能源服務(wù)、天然氣、燃料、航運(yùn)、金融、貴州區(qū)域、境外投資等11個(gè)業(yè)務(wù)板塊，并設(shè)置技術(shù)、服務(wù)等中心。廣東能源集團(tuán)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，堅(jiān)持嚴(yán)格按照公司法和章程構(gòu)建規(guī)范高效的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，充分發(fā)揮股東資源共享優(yōu)勢(shì)促進(jìn)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大，秉持對(duì)股東高度負(fù)責(zé)態(tài)度，按照“四會(huì)一層”權(quán)責(zé)分工，將公司經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃、重大投融資等重大事項(xiàng)提交股東會(huì)決策，并積極推進(jìn)落實(shí)股東會(huì)對(duì)董事會(huì)授權(quán)，構(gòu)建權(quán)責(zé)界面明確、運(yùn)作規(guī)范高效、監(jiān)督制衡">
作者：吳詩(shī)航 蔡燕娣 來(lái)源：南方新聞網(wǎng)
廣東省能源集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣東能源集團(tuán)”）成立于2001年8月8日，其前身廣東省粵電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司是全國(guó)第一家因“廠網(wǎng)分開”電力體制改革而組建的發(fā)電企業(yè)，公司注冊(cè)資本230億元。截至2021年底，廣東能源集團(tuán)擁有全資、控股、參股單位343家，下屬企業(yè)劃分為火電、水電、風(fēng)電、新能源、綜合能源服務(wù)、天然氣
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、燃料、航運(yùn)
、金融
、貴州區(qū)域、境外投資等11個(gè)業(yè)務(wù)板塊，并設(shè)置技術(shù)、服務(wù)等中心。廣東能源集團(tuán)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，堅(jiān)持嚴(yán)格按照公司法和章程構(gòu)建規(guī)范高效的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，充分發(fā)揮股東資源共享優(yōu)勢(shì)促進(jìn)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大，秉持對(duì)股東高度負(fù)責(zé)態(tài)度，按照“四會(huì)一層”權(quán)責(zé)分工，將公司經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃、重大投融資等重大事項(xiàng)提交股東會(huì)決策，并積極推進(jìn)落實(shí)股東會(huì)對(duì)董事會(huì)授權(quán)，構(gòu)建權(quán)責(zé)界面明確、運(yùn)作規(guī)范高效、監(jiān)督制衡 …… 
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