,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質(zhì)
。
人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績
,以及擔(dān)任更高一級職務(wù)的潛力,進行有組織的
、定期的并且是盡可能客觀的評價
。
二
、績效管理規(guī)定
1
、績效管理中各部門的職責(zé)
(1)人力資源處在績效管理中的職責(zé):
1)配合公司經(jīng)營目標分解工作,負責(zé)本部門工作目標分解到崗位
;
2)擬定績效管理制度
、實施方案,根據(jù)各部門要求
,設(shè)計
、試用、改進和完善不同績效評估模式下的考核標準
;
3)在本部門認真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度
,以起到示范作用;
4)組織宣傳企業(yè) ……

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