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管理者必須具備的五大財(cái)務(wù)思維

管理者必須具備的五大財(cái)務(wù)思維

入庫(kù)時(shí)間：2022-12-09|字體：大中小|

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?div id="m50uktp" class="box-center"> ！比绻f法律是政治的語(yǔ)言，那么財(cái)務(wù)就是商業(yè)的語(yǔ)言

。理解了財(cái)務(wù)

，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。　　當(dāng)然

，這里的“財(cái)務(wù)”并不是指財(cái)務(wù)的專業(yè)能力

，而是財(cái)務(wù)思維。簡(jiǎn)單來說

，財(cái)務(wù)思維就是一種思考問題的角度

，能夠透過數(shù)據(jù)看到背后的邏輯管理和業(yè)務(wù)含義

。這里分享五個(gè)重要的財(cái)務(wù)思維

，希望能給各位管理者一些啟發(fā)。　　數(shù)據(jù)思維：利用財(cái)務(wù)指標(biāo)掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng) 　　財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)

，借助財(cái)務(wù)指標(biāo)

，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)面臨的問題與機(jī)遇，便于企業(yè)調(diào)動(dòng)資源對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化

，從關(guān)鍵數(shù)據(jù)入手驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

。　　成本思維：開拓思路

，全環(huán)節(jié)挖掘成本空間　　成本管控是企業(yè)過冬的棉襖

，開源、節(jié)流

、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同&創(chuàng)新

，各個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)都有可降本的空">

來源：國(guó)資數(shù)據(jù)中心

稻盛和夫曾指出：“不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者

。”如果說法律是政治的語(yǔ)言

，那么財(cái)務(wù)就是商業(yè)的語(yǔ)言

。理解了財(cái)務(wù)，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯

。

當(dāng)然

，這里的“財(cái)務(wù)”并不是指財(cái)務(wù)的專業(yè)能力

，而是財(cái)務(wù)思維。簡(jiǎn)單來說

，財(cái)務(wù)思維就是一種思考問題的角度，能夠透過數(shù)據(jù)看到背后的邏輯管理和業(yè)務(wù)含義

。這里分享五個(gè)重要的財(cái)務(wù)思維

，希望能給各位管理者一些啟發(fā)。

數(shù)據(jù)思維：利用財(cái)務(wù)指標(biāo)掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)

財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)

，借助財(cái)務(wù)指標(biāo)

，從關(guān)鍵數(shù)據(jù)入手驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

成本思維：開拓思路

，全環(huán)節(jié)挖掘成本空間

成本管控是企業(yè)過冬的棉襖

，開源、節(jié)流

、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同&創(chuàng)新

，各個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)都有可降本的空 ……

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