,在管理中思想比較落后,最為關鍵的是對內部控制的認識不夠全面和深刻
。甚至有部分企業(yè)很多的關鍵崗位都是由家族成員擔任
,將更多的精力放在了業(yè)務的發(fā)展上,而在一定程度上忽視了內控工作
。
并且
,內部控制也是圍繞財務工作開展的,大多數(shù)時候都是由財務人員來執(zhí)行該項工作
,其他部門和工作人員很少參與進來
,各個部門之間也缺少有效的溝通
,很難形成合力。特別是管理層的沒有樹立正確的內控意識
,對該項工作的重視度不夠
,不能給予該項工作的開展提供支持和幫助。再加上
,企業(yè)內部對該項工作的宣傳力度不夠
,導致部分人員對內部控制產生抵觸情緒,很難將內部控制的各項工作貫徹執(zhí)行好
,導致內部控制徒有虛名
。
……

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