入庫時間:
2022-12-17|字體:
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語音播報
、外部大環(huán)境的變化
、群眾需求質(zhì)量的提高等種種原因不斷導(dǎo)致公立醫(yī)院更深層的運營困境凸顯
。解決目前困境,必須找到符合自己的管理方案
,加快補齊運營管理短板
,向精細(xì)化管理要效益,推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
。
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。ㄒ唬┨岣呷骖A(yù)算管理水平
全面預(yù)算管理能夠有效解決院內(nèi)資源配置不合理的問題
,有效的預(yù)算應(yīng)該是各部門協(xié)同調(diào)整的一個過程,通過有機聯(lián)動
,計算成本效益
,找到控制點,發(fā)揮資源配置作用
,協(xié)調(diào)資金
、床位、人才等稀缺資源
,實現(xiàn)降本增效的目的
。對預(yù)算的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督,預(yù)算的難度在于它的復(fù)雜性
、難預(yù)料等
,因此需要各方面專業(yè)人才對各塊的業(yè)務(wù)進(jìn)行獨立預(yù)算,同時通過院內(nèi)預(yù)算管理部門
,對各塊預(yù)算進(jìn)行整合調(diào)整
。精細(xì)化發(fā)展要求公立醫(yī)院在進(jìn)行預(yù)算活動中建立績效目標(biāo),">