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我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)未來(lái)的變革之路

我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)未來(lái)的變革之路

入庫(kù)時(shí)間：2022-12-19|字體：大中小|

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，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷豐富

，新技術(shù)的應(yīng)用催生產(chǎn)業(yè)鏈的分解、重組，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革

。醫(yī)藥企業(yè)如何適應(yīng)行業(yè)新態(tài)勢(shì)

，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向和重點(diǎn)是什么

？我們從中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)和中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的做法中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

，思考未來(lái)趨勢(shì)。作為高科技

、高資本投入和強(qiáng)監(jiān)管的行業(yè)

，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)在面臨國(guó)際企業(yè)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，各企業(yè)奮起猛追

，但頭部企業(yè)的地位仍較難撼動(dòng)

。　　分析國(guó)際行業(yè)領(lǐng)先國(guó)家醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展路徑，可以概括為三種方式：“原始積累+持續(xù)投入”的創(chuàng)新式發(fā)展（以美國(guó)為代表）

、“模仿創(chuàng)新+質(zhì)量突破”的仿制藥發(fā)展（以印度為代表）

、“資本技術(shù)+智造轉(zhuǎn)型”的代加工向內(nèi)化型發(fā)展。分析我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)規(guī)劃、發(fā)展環(huán)境和態(tài)勢(shì)

，未來(lái)以創(chuàng)新式發(fā)展構(gòu)建醫(yī)藥行業(yè)核心能力，多種發(fā)展方式并存是整體趨勢(shì)

。　　我國(guó)">

作者：姚云鳳來(lái)源：中大商業(yè)洞察

前言

醫(yī)藥行業(yè)變革加劇

，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷豐富，新技術(shù)的應(yīng)用催生產(chǎn)業(yè)鏈的分解

、重組

，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革。醫(yī)藥企業(yè)如何適應(yīng)行業(yè)新態(tài)勢(shì)

，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向和重點(diǎn)是什么

？我們從中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)和中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的做法中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，思考未來(lái)趨勢(shì)

。作為高科技

、高資本投入和強(qiáng)監(jiān)管的行業(yè)，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)在面臨國(guó)際企業(yè)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的情況下

，各企業(yè)奮起猛追

，但頭部企業(yè)的地位仍較難撼動(dòng)。

分析國(guó)際行業(yè)領(lǐng)先國(guó)家醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展路徑

，可以概括為三種方式：“原始積累+持續(xù)投入”的創(chuàng)新式發(fā)展（以美國(guó)為代表）

、“模仿創(chuàng)新+質(zhì)量突破”的仿制藥發(fā)展（以印度為代表）、“資本技術(shù)+智造轉(zhuǎn)型”的代加工向內(nèi)化型發(fā)展

。分析我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)規(guī)劃

、發(fā)展環(huán)境和態(tài)勢(shì)，未來(lái)以創(chuàng)新式發(fā)展構(gòu)建醫(yī)藥行業(yè)核心能力

，多種發(fā)展方式并存是整體趨勢(shì)

。

我國(guó) ……

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