、服務(wù)等職能，從而使企業(yè)管理的問題得到最有效的解決，從而使企業(yè)走向現(xiàn)代化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

一、制定企業(yè)整體戰(zhàn)略

一是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下，企業(yè)面臨著資金、地域、政策等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)要根據(jù)自身的實際，適時地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。在資源有限的情況下，企業(yè)要制定合理的發(fā)展策略，以最大限度地利用現(xiàn)有的資源，達(dá)到最大的效益。二是要制定人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。技術(shù)是企業(yè)最重要的生產(chǎn)力，而人才也是最重要的。企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，必須制定高素質(zhì)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，把 ……