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企業(yè)預(yù)算績效管理優(yōu)化的策略

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企業(yè)預(yù)算績效管理優(yōu)化的策略

入庫時間：2022-12-21|字體：大中小|

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、加大預(yù)算績效評價力度　　績效評價主要是指企業(yè)依據(jù)預(yù)算績效目標(biāo)使用合理、科學(xué)

、可行的績效評價標(biāo)準(zhǔn)

、方法、指標(biāo)

、流程對企業(yè)營運資源調(diào)配及利用的效率性

、經(jīng)濟性、安全性等方面進(jìn)行公正

、公開

、客觀評價活動的統(tǒng)稱。企業(yè)預(yù)算績效評價作為管理舉措之一

，需在評價主體

、客體、標(biāo)準(zhǔn)

、方法等要素齊全的前提下發(fā)揮作用

。績效評價主體主要是指企業(yè)財務(wù)部門

，有條件的企業(yè)亦可組建專職預(yù)算績效管理小組

，由該小組肩負(fù)績效評價責(zé)任，達(dá)到明確預(yù)算績效評價主體的目的

。　　企業(yè)預(yù)算績效評價對象（客體）主要是資金

，即納入企業(yè)預(yù)算管理范疇內(nèi)的各類資金，可分為預(yù)算外資金

、預(yù)算內(nèi)資金兩大類

。預(yù)算績效評價貫穿于企業(yè)預(yù)算績效管理全過程，可以說只要有資金支出活動就需要進(jìn)行績效評價

，確保預(yù)算績效評價能在企業(yè)資金消耗全程發(fā)揮作用

，如反饋作用、診斷作用">

來源：國資數(shù)據(jù)中心

一

、加大預(yù)算績效評價力度

績效評價主要是指企業(yè)依據(jù)預(yù)算績效目標(biāo)使用合理

、科學(xué)、可行的績效評價標(biāo)準(zhǔn)

、方法

、指標(biāo)

、流程對企業(yè)營運資源調(diào)配及利用的效率性、經(jīng)濟性

、安全性等方面進(jìn)行公正

、公開、客觀評價活動的統(tǒng)稱

。企業(yè)預(yù)算績效評價作為管理舉措之一

，需在評價主體、客體

、標(biāo)準(zhǔn)

、方法等要素齊全的前提下發(fā)揮作用?div id="m50uktp" class="box-center"> ？冃гu價主體主要是指企業(yè)財務(wù)部門，有條件的企業(yè)亦可組建專職預(yù)算績效管理小組

，由該小組肩負(fù)績效評價責(zé)任

，達(dá)到明確預(yù)算績效評價主體的目的。

企業(yè)預(yù)算績效評價對象（客體）主要是資金

，即納入企業(yè)預(yù)算管理范疇內(nèi)的各類資金

，可分為預(yù)算外資金、預(yù)算內(nèi)資金兩大類

。預(yù)算績效評價貫穿于企業(yè)預(yù)算績效管理全過程

，可以說只要有資金支出活動就需要進(jìn)行績效評價，確保預(yù)算績效評價能在企業(yè)資金消耗全程發(fā)揮作用

，如反饋作用

、診斷作用 ……

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